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微生物亚洲AV无码蜜桃技術研究推廣中心管理製(zhì)度(dù)匯編

為健(jiàn)全中心各項製度(dù),規範工作流程,構(gòu)建職責明確、紀律嚴明、協調高效、考核科學、運轉規範的工作機製,本著“勤奮、高(gāo)效、創(chuàng)新、縝密、清廉”的工作原則(zé)力爭創造(zào)“一流的效能、一流的作風、一流的業績、一流的形象”的中心實力,特製定如下製度(dù)。

逐級負責製度(dù)

1、按照理事長、主任、副主任(rèn)、部長、副(fù)部長一(yī)般工作(zuò)人員的順序(xù)實行行政逐級負責(zé)製。一級抓一級、層層落實。理事長、主任對中心負責(zé)、副主任對主任負責。部長、副部長對分管副主任負責;部(bù)門負責人(rén)對部門部長負責;一般工作(zuò)人員對部門負(fù)責人負責。

全體人員對主任負責。

2、各部門要服(fú)從主任工作總協調。

3、所有幹部職工都必須按(àn)職責分工找(zhǎo)準位置、嚴格(gé)程序(xù)、逐層管理、逐級負責。在中心決策層建立工作協調製度的基礎上,各分管領導和分管部門之間,也要(yào)建立必(bì)要的工作協(xié)調和監督檢查等工作製度,加強對處(chù)室工作的指導和(hé)檢查,以利工作的推動和落實。

4、全體工作人員應增強(qiáng)集體榮譽感,強化責任(rèn)意識,在各自的崗位上,按崗位任務要求,按時按質完成崗(gǎng)位任務,擔當起崗位職責(zé)。盡職(zhí)盡責地搞好本職工作及(jí)處室之間的交叉工作。涉及全局性、階段性的重點工作,要全力以赴,不推不拖,保證(zhèng)按時完成。

5、強(qiáng)化工作督查(chá)製度。定期召(zhào)開主任辦公會和周例會,聽取(qǔ)部門負(fù)責人以上人員的工作匯報,以便及時溝通情況、掌握工作進度,研究解決難點問題,推動工作的開展和任務的落(luò)實,確保各項工作穩步健(jiàn)康推進。

6、凡上級主管部門或主任安排給各部門(mén)的各項工作,各部門要快速、認真、高效的完成。

分工合作製度

1、按照確定的職責(zé)分工,領導之間、部門之(zhī)間、部門內部成員之間,既要(yào)有分工,又要有合作,做到分工不分家。每個人都要以維護(hù)中心整體形象為己任,自覺做到個人服從組織、局(jú)部利從全局。

2、加強協調與配(pèi)合,促進(jìn)整體效率的提(tí)高。部門內部之間的配合由行政部(bù)門負責協調;部門之間的工作配(pèi)合由(yóu)部門負責人向分管副主任匯報後(hòu),由分管(guǎn)副主(zhǔ)任負(fù)責協調;分管副主(zhǔ)任之(zhī)間的工作配合(hé),由主任負責協調。

請示匯(huì)報製度

1、按程序規定(dìng)逐級請示報告。

1)各部門(mén)人員(yuán)遇到本部門職權範圍內的重要問(wèn)題和事項,要及時向部門責任人請示報告。

2)各部(bù)門遇到(dào)超越本部門工作職權範圍的問題(tí)和事項,由副主任向主任請示報(bào)告。

3)一般情況下,不得越級請示報告。如遇(yù)特殊情況、急辦事項無法向直接分管領導請示報告時,可以越級(jí)請示(shì)報告,但事後應及時(shí)向分管領導匯報請示報告的內容及處(chù)理情(qíng)況;特殊情(qíng)況下,上級可委托下級代表自己行使職權,答複或辦理授權事項。

4)需要向(xiàng)上級(jí)或領導請示報告的事項和問題,由主任請示報告或由主任委托負責,不得就同一問題多頭(tóu)請示報告(gào)。

2、重大事項和問題堅持先請示後辦理原則,不得先(xiān)辦理後請示(shì)。

3、主任、副主任、部門責任(rèn)人對請示報告的事項和問題,要嚴格按關政策、規定答複或辦理。答複應清楚明確,不推(tuī)不拖;對一時難以答複的,要先做初步解釋,待研究後再做答複;答複請示報告要做好記錄,並注(zhù)意與有關領導、有關單(dān)位及有關部(bù)門協調。

4、工作匯報和通報製度。

1)凡以中心名(míng)義上報(bào)或下(xià)發的文件、單行材料(liào),必須經主任審閱簽發,重要文件或材料需(xū)經理事會研究決定並經主任簽字後方能上報或下發。

2)凡參加國內有關會議後,須及時向上(shàng)級領導匯報會議情況和會議要求,重要會議要在主任辦公會上通報(bào)傳達,並落實相(xiàng)應的事(shì)項。

3)重大突(tū)發(fā)事件和重大(dà)問題要及時向(xiàng)主任請示匯報。

考勤管(guǎn)理(lǐ)和請銷假製度

為切實加強效(xiào)能建設,增強全體人員組織紀律觀念,改進工作作風,提(tí)高工作效率,強化考勤管理,特製定本製度。

一、嚴格遵守考勤製度。全體職工按規定(dìng)時間準(zhǔn)時上下班,不得遲(chí)到、早退。上班時間要堅守崗位,不得無故串崗(gǎng)、離崗,嚴禁上網聊天、玩電腦(nǎo)遊戲等。

二、行政部門負責考勤(qín)和請假製度的監督、管理、實施工作(zuò)。

三、職(zhí)工參加會議、培訓、學習的,視同公務,要有上級通(tōng)知並按程序批準。

四、因公(gōng)出差和因私外出請假製度。職工因公出差要(yào)履行書麵請假審(shěn)批手續,書麵請假報部門負責人、分管副主任、主任批準後方可成行;主任(rèn)請假或出差按省(shěng)有關規定執行。

五、請假和銷假製度。

(一)病事假

1、因病、因事請假(jiǎ)均須提前填寫《請假條》,說明事由、去向並實行層層審(shěn)批後方得離崗。一般工作人員請(qǐng)假一(yī)天之內(nèi)(含)由部門負責人批準,超過一天、兩天以內的(de)由分管領導批準,二天以上(shàng)須報主任批準。部(bù)門負責人請(qǐng)假(jiǎ)須(xū)經分管領導簽(qiān)字同意後報主任批準。副主任請假(jiǎ)由主任批準。超假應及時向主任報告說明理由,征得同意後方視同繼續請假。

2、病假二天及(jí)以上的,需提供醫(yī)院診斷證明類材料。

3、事假主要指直係親屬婚(hūn)喪嫁娶病或家中急事等。除直係親屬喪、病(請假時需提供證明材料)外,一般不超過2天,請假2天及以上的部分要從年(nián)休假(jiǎ)扣除。

4、因病、因事均須預先請假,因故不能預先請假(jiǎ)的,需及時通過電話告知,並於事後及時補填《請假條》。

5、職(zhí)工因(yīn)公因私外出(chū)或請(qǐng)假期間,應保證24小時通訊暢通,確保單位可以隨(suí)時正常聯絡。

(二)婚假、產假、探親假、喪假等按照市上(shàng)有關規定執行(háng)。婚假、產假、探親假、喪假均應報告主任(rèn)批準。

(三(sān))年休假

1、單位安排(pái)年休假,堅持(chí)如下原則:①實施年初預報製度,年初不預報的,不(bú)得隨意(yì)提出。②堅(jiān)持副主任(rèn)不同期、副主任與部門負責人不同期、各部門負責人不同期,部門內必須保持不斷人,部(bù)門職工不同時有(yǒu)兩人或兩人以上休(xiū)假等原則。③預報後由中(zhōng)心人事部門拿出意見,統一掌握。

2、職工休(xiū)年假,應根據時間安排填寫《年休假申請表》,按管理權限批準後,交(jiāo)人事部(bù)門備案,按規定(dìng)天數休假。

3、休(xiū)假一般由職工本(běn)人提出(chū)並履行報批手(shǒu)續。主任年休(xiū)假須報經上級主管領導同意(yì)。

4、休假人員應保證24小時手機(jī)通訊暢(chàng)通、確保單位可以(yǐ)隨時正常聯絡。回單位上班後,要(yào)及時逐級向批準人銷假。

(四)銷假

各(gè)項請假(jiǎ)期滿應按時上班,及時在(zài)《請假條》上(shàng)簽字注明銷假。如有超假,需主任在《請假條》上簽字注明。

六、考勤情況登記及考勤工作的監督檢查、統計匯總和情況通報等由行政部門負責,要本(běn)著嚴肅認真、實事求是的原則監督實施。

七、工作人員的考勤情況作為日常績(jì)效考核及年終考核的一項重要(yào)依據,給予客觀公正的評價。

值班製度

1、值班工作由(yóu)中心行政部根據領導意見和實際情況,具體(tǐ)編製值班表。值班表一經排(pái)出(chū),經主任簽字(zì)後即生效。

2、值班工作實施“班子(zǐ)成員輪流帶班(bān)、工作人員(yuán)輪流值班”的原則。遇特殊情況時,以屆時所(suǒ)作出(chū)的調整決定為準。

3、實行24小時值班責任製,其值班責任時間區間為值班當日規定上班時間至值班次日規定上班(bān)時間。遇公休日和法定節假日時,值班責任時間(jiān)區(qū)間與上班時間相(xiàng)同。

4、工作日中午(wǔ)值班(bān)和(hé)夜間值班為一個班次,公休日(rì)及法定節假日分為上午、下午(wǔ)和夜間三個班次(一(yī)天內安排同一人值班的,班次照分)。法定節假日指元(yuán)旦、春節、清明節、勞動節、端(duān)午節、中秋節、國慶節,調休日不包括在內。

5、實行領導帶班製度。值班期間每天安排一名主任領導帶班,帶班領導如有特(tè)殊情(qíng)況不能(néng)帶班的,應及時向主任報告,並在同等(děng)人員中自行調換。帶班領導要做到在崗批(pī)閱(yuè)文件、協調調度、處置突發事件,不(bú)得遙控指揮,確保不出紕漏。

6、帶(dài)班領導值(zhí)班責任時間區間內的值班地點為(wéi)其辦公室,值班人員值班責任時(shí)間區間內的(de)值班地點為值班(bān)室。

7、值班人員工作職責:堅守崗位(wèi),堅決杜絕擅離職(zhí)守、非正式人員頂(dǐng)崗值班現象;接聽電話,值班來電必須3聲內接聽(tīng),妥善辦(bàn)理值班事務;收取文件,向帶班領導及時報告文件精神;處理臨時事宜,遇有(yǒu)突發事件或重要緊急情況必須在發生後(hòu)立即向上級請示報告(gào),並及時妥善應對。

8、帶班領導和值班人員要堅守崗位,履職盡責,不允(yǔn)許空崗、漏崗現象。節假日期間的值(zhí)班工作,嚴格落實一崗雙人責任(rèn)製。

9、嚴格遵守保密規定。涉密件呈閱采取專人送達方式(shì),涉密文件(jiàn)不得複印。

保密工作製度

1、工作人員不泄露黨和國家秘密,不準與親友和無關人員談論黨和國家秘密,管好身邊工作人員和配偶、子女等。

2、嚴(yán)格責任製度,切實做好(hǎo)秘密文件的接收、登(dēng)記(jì)、分發、運轉(zhuǎn)、清退、立卷、保管、銷(xiāo)毀和(hé)移交等各個環(huán)節的保密(mì)工作(zuò)。

3、秘密(mì)文件應由專管人員(yuán)拆封(fēng),領導親啟件應由本人或指定專人(rén)拆封,他(tā)人不得自行拆閱。參加會議帶回的(de)秘密文件,須交(jiāo)行政部(bù)的專管人員登記保存管理,個人不得保存(cún)。

4、嚴格執行關於翻印、複印文件的規定。凡涉密(mì)文件,一律不得自行複印、翻印。來文(wén)是涉(shè)密文件複印件的,要視原件同樣管理。

5、秘(mì)密文件必須存放在有保密保障的文件櫃(guì)內,對平時使用的秘密文件(jiàn),應妥善保管,用後隨手入(rù)櫃加鎖。

6、秘密文件、資料應在存放處閱辦(bàn),妥善保管,及時(shí)清退,不得將秘密文件、資料帶回家。不攜帶秘密文件、資料進入公共場(chǎng)所(suǒ)或進行社交(jiāo)活動。

7、不在(zài)私人(rén)通(tōng)信(xìn)及公開發(fā)表的文章、著作、講(jiǎng)演中涉及黨和(hé)國家秘密。不在非保密記(jì)錄(lù)本或未采取保(bǎo)密措施的電子信息設備中記錄、傳輸和儲存黨和國家秘密事項。不(bú)經組織批準,個人不得隨意摘記(jì)秘密文件(jiàn)內容,不得利用秘密文件和內(nèi)部資(zī)料為公開報刊撰寫稿件。

8、借閱(yuè)秘密文件,要履行(háng)嚴格的借閱手續。絕密(mì)文件應當天交回,再用再借。借閱人對文件(jiàn)負(fù)有安全(quán)和(hé)保密的責任,自覺做到按期歸還。文書人員對借(jiè)出的文(wén)件應及時追回。

信息工作製度

1、信息工作是中心一項重(chóng)要(yào)工作,堅持全員辦信息,部門按照各自的職責分工,共同承(chéng)擔信息工作,切實加強對本單位信息的收集(jí)、采編和報送(sòng),確保各種工作信息不漏報、不誤報、不錯報、不遲報(bào)。

2、報送和(hé)反饋的(de)信息應真實(shí)、及(jí)時,對我中心或上級部(bù)門工作具有促進和(hé)指導作用,主題突出,條理清晰,文字精練。

3、報送信息需經分管領導審定鑒字,對重要信息或涉及敏感的問題,須經中心主要領導同意後方可報送。

4、信息工作成效作為年終考(kǎo)核的重要依據。

印章管理製度

1、所有印章(zhāng)統一由行政部門保管,實行專人管理。保管人員必(bì)須以高度的責任感管好印章(zhāng),每次用印後要收妥。印章保管人出(chū)差或(huò)請假(jiǎ),應及時將印章上交行政部門負責人,嚴禁私自委托(tuō)他人保管使用印(yìn)章。

2、印章不準帶(dài)出行政部以(yǐ)外(wài)使用和存放。特殊情況(kuàng)需用印模到印刷(shuā)廠套印,需報經中心同意(yì)並履行(háng)簽字登記手續後(hòu),由行政部安排專門人員(yuán)帶出,並實行全過程監管。嚴禁在空白紙張上加(jiā)蓋印章。

3、統一實行主任審批負責製。印(yìn)章保管人員應根(gēn)據院領導(dǎo)簽批意(yì)見,核驗校對(duì)經手人簽字、分管領導(dǎo)簽字、主任簽字(zì)等項目,檢查文件格式無誤和文印質量合格後,方可用印。不符合規定的,拒絕用印。如遇緊急情(qíng)況(kuàng),用印人經請示主任批準,可先用(yòng)印,後補辦有關手續。

4、實行印章(zhāng)使用登記製(zhì)。任何人使用公章(zhāng),必須填寫《蓋章審批卡》,對用印事項登(dēng)記造冊,由用印者簽字。

5、出具便函、證明和介紹信等,需經分管領導審核,報主任簽字後方可辦理。

6、涉(shè)及個人事項的證明用章(zhāng),內容必須真實,不能存有虛假成分。

文件收發、傳閱管理製度(dù)

嚴格按照《黨政公文處(chù)理工作條例》的要求,嚴(yán)格規範公文收發(fā)、傳閱、報送和處(chù)理工作。

1、所有來文、函件(包括電子公文)等均(jun1)應交行政部機要員當天編號登記、加簽、分發、傳遞,急件要件要及時送有關領導批示,以防漏登、壓誤。需要傳閱。

2、凡登記在冊的省以上文件在傳遞交接時,要履行簽收(shōu)手(shǒu)續。

3、送(sòng)領導閱示的文件,一般應在兩天內閱畢(bì);急件隨到隨閱,嚴防壓誤。嚴格按規定級別閱文。文件一般不得帶回家或攜帶出入公共場所,秘密文件必須在閱文室閱文。借閱文件必須辦理借閱登記手續。

4、對需要單位(wèi)領導閱(yuè)批的公文,由行政部負責人根據其內容(róng)和領導的分工,提出擬(nǐ)辦意見後逐級呈分管主任、主任閱批。領導批示的(de)辦理意見,對有時(shí)限要(yào)求的公文,要注明辦結時間。行政部作好領導批示登(dēng)記後轉有關處(室(shì))承辦。一般應在當天內處理完畢,經辦人需在辦理結果欄寫明辦(bàn)理結果。急件(jiàn)要隨到隨處理。各相關工作(zuò)人員需(xū)操作使用的文件(jiàn),經批準方可複(fù)印若幹份使用。

5、負責承辦的部門要按照領導批辦意見和文件要(yào)求,指定承辦人在規定時限內辦理(lǐ)。承辦事項涉及其它部門(mén)的,承(chéng)辦處(部門要主動與有關部門協商辦理。辦理完(wán)畢後,應注明辦理情況(kuàng),送行政部歸檔備查。若確定(dìng)承辦部門(mén)不當,或因情況特(tè)殊(shū)不能在規定時間內辦完,須及時報(bào)告行政部(bù)

6、中心的請示件等業務性公文,由部門負責報送。以單位名義(yì)報送(sòng)材料,由行政(zhèng)部負責報送,特殊情況由部門負責(zé)報送。

7、行政部每年3月份前對上年辦理的文件進(jìn)行整理、立卷(juàn)、歸檔和(hé)封存,按規定上交。

文件(jiàn)製發製度

1、以微生物(wù)亚洲AV无码蜜桃技術研究推廣中心(xīn)名義下發的文件,由部(bù)門起草後,須(xū)填寫《文件發放記錄表》送(sòng)主管副主任審閱(yuè)簽字,由行政部在行文規範上進行核文後(hòu)呈(chéng)送主任簽發。

2、轉發上級的文件,由有關部門起草轉發通知,報主管副(fù)主任審閱把(bǎ)關,經行政部行文規範審核(hé)後,由主任簽發。

3、代企業起草的文件和申(shēn)報項目、呈報副主任審批(pī)的文件,由(yóu)有部門起草,主管副主任把關,主任簽批,以《中心項目呈批(pī)件》報送。

4、聯合(hé)發文,以其它單位為主的,由有關部門行政部提出意見,送部門分管副主(zhǔ)任審閱會簽;以我中心主的,先按中心文件審批程(chéng)序簽批辦理後辦(bàn)理會簽手續。

5、各部門以(yǐ)部(bù)門規劃(huá)辦名義編(biān)發的非正式文件、資(zī)料,包括向(xiàng)市、省相關部門(mén)呈報的專題報告、重要典型材料等,由主管副主任審(shěn)閱(yuè)後報主任簽發。課題規(guī)劃立(lì)(結)項通知書製發,由主任簽發。

6、實行公文分層(céng)審核把關責任製。部門負(fù)責初審規範,送分管領導審核把關,行政部負責行文規範,按程序報主任(rèn)簽發。

7、文件審定(dìng)簽發後再行(háng)編(biān)號和(hé)確(què)定(dìng)份數。請示、報告、通知、批複、通報、公函(hán)等,由行政部編號,並由核稿人負(fù)責標明加注印刷版記、主題詞和印刷份數等。各類文件的校(xiào)對、印送由起草部(bù)門負責。

9、印送。文件印出後,起草人員要再次認真檢查,確保準確無(wú)誤後由部門負責人簽(qiān)發,並將原稿件及印件留行政部存檔。任何個人不得違背程序直接向外遞送。

辦(bàn)公用品管理製度(dù)

為規範辦公用品的采購(gòu)、保管、領取(qǔ)和使(shǐ)用(yòng)。確(què)保辦(bàn)公(gōng)所需,倡導勤(qín)儉節(jiē)約、物盡(jìn)其(qí)用,杜絕鋪張浪費、大手大腳,管好用好辦公物品,特製定辦公用品管理製度。

一、辦公用品的采購

1、行政部負責辦(bàn)公用(yòng)品的采購工作。統一由行政部專人負責,實行定點采購製,定點前,應做好市場調查,充分掌握欲購物品的性能、價格及附加優惠條件,貨(huò)比(bǐ)三(sān)家,講價壓價,努(nǔ)力(lì)達到貨真價實,物美價廉。分管領導(dǎo)在采購地點、規格型號和質(zhì)量價格上予以把關。

2、嚴格采購審(shěn)批製度。辦公用品原則每季度采購一次,由行政(zhèng)部根據辦公用品庫存量情況以及消耗水平,確定購置數量,填寫(xiě)《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申(shēn)請單》,經分管領導同意,報(bào)主任審批後統一購置。因特殊原因確需(xū)臨時購(gòu)買的,由申請人填寫《辦公用品(設備)購置、維修申請單》,按程序報批後,由行政部購置。

3、辦公用品采購的一般(bān)程序為:需用(yòng)部門(個人)向行政部提出購物申請行(háng)政部確認庫(kù)存無可(kě)用或可替代的物品後按照(zhào)規定權限辦理審批,並報告有關(guān)領導行政(zhèng)部采購人員實施采購→所購(gòu)物品交與申購處室(個人)驗收領取;采購人和驗(yàn)收領取人各自在粘有發票的(de)經費報銷單上(shàng)簽字→有關領導按規定批準權限在經(jīng)費報銷單上(shàng)審簽→履行財務報銷程(chéng)序(xù)。

二、辦公用品的(de)領取

1、領取時,領取人須在《辦公用品領取登(dēng)記本》上寫明領取日期、領取(qǔ)物品名稱及(jí)規格、數(shù)量、用途等項並簽字。領取非庫存、專門(mén)采購的辦公用品時,領取人須在購(gòu)物發票的經費報銷單上簽字。

2、辦公用品(pǐn)管(guǎn)理人員應恪盡職守,堅持原則,照章辦事,嚴格控製辦公用品的領(lǐng)取數量和次數,保證辦公需要。對(duì)於消耗(hào)品,可根(gēn)據曆史記錄和經驗法則設定領取基準。明(míng)顯超出常規的申領,領取人(rén)應作出解釋,否則保(bǎo)管員有權拒付(fù)。領取的非消耗性辦公用品(如訂書器、計算器、剪刀等)應列入移交,如重複(fù)申領,應說明(míng)原因或(huò)憑(píng)損毀原(yuán)物以舊換新,杜(dù)絕虛報冒領。

3、大件物品領取(qǔ)後,應(yīng)列入行政部固定資產管理序列,明確責任人。辦公用品領取後發現不適用或未用完部分應立即退還,采購保管人員根據情況予以調(diào)換(huàn)或收回(huí)入庫。

三、辦公用品的使用

1、使用辦公用品應牢固樹立節約光(guāng)榮、浪(làng)費可(kě)恥的思想(xiǎng),在日常工作中,處處精打細算,提(tí)倡節省每一張紙、每一顆釘、每一(yī)滴墨、每一分錢,努(nǔ)力降低辦公成本。

2、辦(bàn)公用品應為辦公所用,不得據為已有(yǒu),挪作私用;不得用辦公設備幹私活,謀私利;不許將(jiāng)辦公用品隨意丟棄廢置。

3、精心使(shǐ)用辦公設備,認真(zhēn)遵(zūn)守操作規程,及時(shí)關閉電源。定期維護保養,最大限度的延長辦公設備(bèi)、用品使用壽命。

4、辦公用品使用要物有所值,物盡其用,不要大材小用、貴材賤用。複印紙應用於複印,不得用做草紙、包裝紙;大頭針、曲別針等要反複使用;紙張(zhāng)可(kě)雙麵利用,修改校對稿可先用廢舊(jiù)紙張打印等,充分發揮各種辦公用品的最大使(shǐ)用效率。

5、印製文件(jiàn)材料要(yào)有科學性(xìng)和計劃性。要根據文件材料印製要求及(jí)數量選擇合適的印製方(fāng)式,既要方便快捷,又要使成本最低。並力求使印製數與需用數基本相符,略有餘富,避免不必(bì)要的浪費。

6、對於高檔耐用辦公用(yòng)品,部門間應盡量協(xié)調相互借用,一般不得重複購置。使(shǐ)用中辦公設備出現故障,由原采購人員負責協(xié)調和(hé)聯係退換(huàn)、保(bǎo)修(xiū)、維修(xiū)、配件事宜;因使用不當,人(rén)為造成(chéng)設備損壞的,直接責任人應負賠償責任。

車輛管理製度

一(yī)、用車原則

車輛使用堅持為工作服務、為急需服務和統籌調配(pèi)的原則,淡化用車(chē)意識,加強車輛調度,保證車輛安全,提(tí)高用車效率,節(jiē)約車輛開支,嚴禁公車私用。誰用車、誰帶車、誰(shuí)負責。

二、用車

1、因公需用車輛(liàng)時由行政部統一協調派車,按照公車管理(lǐ)規定實行出車派車登記製度,平衡司機工作量,避免疲勞(láo)駕駛。

2、中心領(lǐng)導用車應提前1天填寫派車單,部門用車需提前2天(tiān)填寫派車單。如遇用車(chē)衝突(tū)時,原則上按派車單先後時間(jiān)順序(xù)排列,或(huò)由用(yòng)車領導、用車處(chù)室負責人之間協調,並將協調結果告知行政部行政部再按照規定,視車輛(liàng)情況,履行公車派車手續並逐報分管副主任、主任簽字同意後(hòu)安排車輛。

3、市外出差的,一般不帶車(chē)。市內短途用車實(shí)行送達再接製度。

4、司機負責填(tián)寫(xiě)“出車登記簿”。出車登記簿分為裏程、地點、用車人、油耗等項目,由司機(jī)本人如實(shí)填寫,一次一登記、一月一小結,交行政(zhèng)部主管(guǎn)人員審(shěn)核。

三、開車

1、司機和行政部主管人員(yuán)通(tōng)訊(xùn)工具要24小時保持暢(chàng)通。司機上下班不準遲到早退,上班時間司機必須堅守崗位,隨叫(jiào)隨到。

2、司機行車時應保(bǎo)持良好的(de)精神狀態,身心不適隨時報告,嚴禁疲勞駕駛(shǐ)。

3、車管人(rén)員和司機要保持(chí)車況良好,嚴禁派、開病車,消除事故隱患。

4、司機不準私自用車(chē)、酒後(hòu)開車(chē)和讓他人開車,不準私自改變行車路線(xiàn),否則後(hòu)果自(zì)負。情節嚴重(chóng)者,另行(háng)研究處理。

5、所有(yǒu)工作(zuò)人員不準私(sī)自開車。

6、駕駛員嚴守保密製度,不傳是非。

7、車輛用完後應及時將車鑰匙交車(chē)管人員。

四、車輛停放

1、市內用車工作時間以外一律將(jiāng)車輛停放(fàng)在中心停車場內,並將鑰匙交由行政部保管;嚴禁司機擅自將車開回家或停放在其(qí)他不安全的地方過夜,嚴防(fáng)車輛被盜(dào)。節(jiē)假日期間按規定封(fēng)存車輛。

2、單位外停車,應交有關人員看管,或司機本人看(kàn)護,不(bú)準將車停放(fàng)在不安全的地方,否則出了問題追究有關人員責任,必要(yào)時對直接責任人實行經(jīng)濟處罰。

五、油料管理

1、車輛燃料實行定點加油。加油時憑車管人員交給的加油(yóu)卡,司機到定點加油站加(jiā)油,加油後將加油卡及時交回,並做(zuò)好加油(yóu)數量(liàng)以(yǐ)及卡內(nèi)餘額登(dēng)記。

2、出車途中加油,可由司機請示車管人員後掌握適量購買。用車人審簽後及(jí)時報行政部主管人員登記履行報銷程序。

3、車管人員每月將油料(liào)購置、使用情況盤點一次,在工作碰頭會上通報情況。車輛的行駛裏程、耗油情況,半年統計一次,將統計結果送領導傳閱。

六、車(chē)輛維修

1、首先要加強車(chē)輛保養。要定期按要求(qiú)進行保養(yǎng),防患於(yú)未然。車輛需經常(cháng)保持車內外清潔衛生,機件要定期檢查、擦拭、保養,確保行駛安全。

2、如有故障需及時送定點修理廠維(wéi)修,填寫(xiě)車輛維修申(shēn)請審批單;由司機(jī)、車管(guǎn)人員辦理,憑維修申請審批單到指定廠家維修。修理(lǐ)完畢,車管人員會同司(sī)機或有關人員一起檢查維修情況,確保修(xiū)理效果。並(bìng)按有關財務規定及時報送維修憑證。

安全保衛製度(dù)

1、工作人員要自覺(jiào)遵守公安和巨(jù)微管理處製定的有關安全保衛製度,增強三防(防盜、防火、防破壞)意識,搞好安全防範。

2、辦公場所(suǒ)不(bú)準外單位人員留宿,禁止閑(xián)雜人員在辦公室(shì)內逗留。

3、辦公室內不準(zhǔn)存放易燃、易爆品;文印、檔案、電腦等部(bù)位嚴(yán)禁煙火;工(gōng)作人員離開辦公室時,要關窗鎖門,文件櫃、辦公桌、辦公室要加鎖。

4、辦公室內不得存放與辦(bàn)公無關的其他物(wù)品(pǐn)。

5、每年(nián)由主任牽頭進行一次安全防範檢查,發現苗頭問題,認真(zhēn)加以解決。

衛生製度

1、經常保持衛(wèi)生區整(zhěng)潔。樓道、垃圾箱、紙簍等要堅持(chí)每日上班前打(dǎ)掃清理,各部門內和樓道保持四壁(bì)無塵,地麵清(qīng)潔無雜物,辦公用品擺放整齊有(yǒu)序。

2、嚴禁(jìn)隨地吐痰(tán)、丟煙頭、丟棄廢紙及其它雜(zá)物,樓道禁止存放自行車等私人物品。

學習製度(dù)

1、學習的時間:全體職工都要參加學習,定於每周(zhōu)集中學習一次。時間定於每周一上午9—11點。學習日如遇特殊情況,可就近另行安(ān)排學習(xí)時間。學習可與工作碰頭會相結合。

2、學習的組(zǔ)織(zhī):集體(tǐ)學習由行政部組織,主任主持。

3、學習的內容。政(zhèng)治學習:學(xué)習(xí)黨和政府各(gè)項方針政策,不斷提高政治素質和政策理論水平。業務學習:學習與中心業務開(kāi)展各相關知識,努力提高業務(wù)素質和實際工(gōng)作能力。法律法規學習:重點學好與工作(zuò)密切相關(guān)的法律(lǜ)法規,尤其要學懂弄通行政的、法律的及與本職工作相(xiàng)關的法律法規,不斷提(tí)高法律素養和依法辦事的能力。

4、學習的方法:堅持集體(tǐ)學習與個人自學相結合,注(zhù)重效果,突出針對性。發揚理論聯係實際的學風,用(yòng)理論指導(dǎo)實際工作(zuò)。要學以致用,不斷提(tí)高為領導、為同誌、為社科工作者服務的能力。方法上要(yào)靈活多樣,學習時要(yào)記好學習筆記,學後寫(xiě)出心得體會。養成勤於學習、勤於思考的習(xí)慣。

5、嚴格學習紀律:集中學習日任何人不得無故缺(quē)席,無特殊情況(kuàng)不得請假。學習時要集(jí)中精力,不(bú)做與學(xué)習無關的事。

 

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